Stakeholders
AAI กำหนดและแบ่งกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียกลุ่มต่างๆ ออกเป็น 9 กลุ่ม ได้แก่ ผู้ถือหุ้น ลูกค้า คู่ค้า เจ้าหนี้ พนักงาน คู่แข่งทางการค้า สังคมและชุมชน หน่วยงานภาครัฐ และองค์กรอิสระอื่น และมีการกำหนดสิทธิของผู้มีส่วนได้เสียและแนวทางปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้เสียไว้ในนโยบายการ กำกับดูแลกิจการ และจริยธรรมธุรกิจของเอเชี่ยน ตลอดจนให้ความสำคัญกับการปฎิบัติตาม นโยบายด้านการจัดการทรัพย์สินทางปัญญาและการต่อต้านทุจริตคอร์รัปชั่นอย่างเข้มข้น
การปฏิบัติตามหลักจรรยาบรรณ
ที่ดีในการดำเนินธุรกิจ
ต่อผู้ถือหุ้น
มุ่งมั่นในการสร้างความเติบโตอย่างมีคุณภาพ และ มั่นคง เพื่อผู้ถือหุ้นได้รับผลตอบแทนที่ยั่งยืนจากการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพและผลประกอบการที่ดี ของบริษัทฯ
ต่อลูกค้า
สร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าได้รับสินค้าและบริการที่มีคุณภาพ ภายใต้ความปลอดภัยต่อสุขภาพ อนามัย ชีวิต และทรัพย์สินรวมถึงปฏิบัติตามสัญญาหรือข้อตกลงต่างๆ ที่มีต่อลูกค้าอย่างเป็นธรรม
ต่อคู่ค้า
ปฎิบัติตามสัญญาหรือข้อตกลงต่างๆ ที่มีต่อคู่ค้าอย่างเป็นธรรม และดูแลให้มีระบบการจัดซื้อจัดจ้างสินค้าและบริการที่มีความโปร่งใส โดยปฏิบัติต่อคู่ค้าทุกรายอย่างเท่าเทียมและเป็นธรรม เป็นไปตามระเบียบบริษัทฯ
ต่อเจ้าหนี้
ปฏิบัติตามสัญญาหรือข้อตกลงต่าง ๆ ที่มีต่อเจ้าหนี้อย่างเคร่งครัดและบริหารงานเพื่อให้เจ้าหนี้มั่นใจในฐานะทางการเงิน และความสามารถในการชำระหนี้ ที่ดีของบริษัทฯ
ต่อภาครัฐ
ให้ความร่วมมือกับภาครัฐในการปฏิบัติตามกฎหมายระเบียบและข้อบังคับที่เกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจอย่างเคร่งครัด รวมถึงการไม่ใช้แรงงานบังคับหรือแรงงานเด็ก
ต่อคู่แข่งทางการค้า
ประพฤติปฏิบัติภายใต้กรอบกติกาของการแข่งขันที่เป็นธรรม ไม่ทำลายชื่อเสียงของคู่แข่งทางการค้าโดยการกล่าวหาด้วยข้อมูลที่ไม่เป็นความจริง หรือด้วยวิธิการที่ไม่เหมาะสม
ต่อองค์กรอิสระ และองค์กรอื่นๆ ในสังคม
ให้ความความร่วมมือกับองค์กรอิสระและองค์กรอื่นๆในสังคมรวมถึงการเปิดเผยข้อมูลต่างๆอย่างถูกต้อง
ต่อพนักงาน
กำหนดโครงสร้างเงินเดือน ค่าตอบแทนและสวัสดิการให้เทียบเคียงกับธุรกิจเดียวกัน จัดให้มีแผนฝึกอบรมเพื่อพัฒนาความสามารถ มีระบบการประเมิณผลงานที่ชัดเจนโปร่งใส ตลอดจนเคารพสิทธิในการแสดงความคิดเห็นของพนักงานทุกระดับ
ต่อสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อม
ดูแลป้องกันมิให้การดำเนินงานของบริษัทก่อให้เกิดความเสียหายต่อสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อมรวมถึงจัดให้มีช่องทางการร้องทุกข์ในเรื่องที่อาจมีผลกระทบต่อชุมชน ดำเนินการตรวจสอบ หาสาเหตุ และปรับปรุงแก้ไข
การบริหารความเสี่ยง
แต่งตั้งคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ซึ่งประกอบไปด้วยผู้บริหารระดับสูงของ แต่ละสายงานและผู้ทรงคุณวุฒิจากภายนอก เป็นผู้รับผิดชอบงานด้านการบริหารความเสี่ยง ของบริษัทฯ มีการประเมินและวิเคราะห์ประเด็นความเสี่ยง โอกาสที่จะเกิดและระดับผลกระทบ ที่มีต่อองค์กร รวมถึงกำหนดมาตรการการจัดการความเสี่ยงที่ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ ต่อการเติบโตทางธุรกิจ ทั้งความเสี่ยงที่เป็นความเสี่ยงระดับองค์กร และความเสี่ยง ในระดับหน่วยธุรกิจ
การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน
มุ่งพัฒนาการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน วิเคราะห์ความสำคัญของทุก ๆ องค์กร ที่มีผลกระทบต่อต้นทุน และมีบทบาทที่สำคัญในการผลิตผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับความ ต้องการของลูกค้า นับจากคู่ค้าไปจนถึงลูกค้า เพื่อนำมาพัฒนากระบวนการทำงานให้มี ประสิทธิภาพและประสิทธิผลด้านต้นทุนต่อระบบโดยรวม พัฒนาคู่ค้าไปพร้อม ๆ กับ การพัฒนาองค์กรเพื่อยกระดับการดำเนินงานและเพิ่มความสามารถในการแข่งขันร่วมกัน
